Video: SANG INTROVERT - PEKERJAAN TERBAIK INTROVERT 2024, Juli
Manajer proyek adalah profesi baru, yang baru mulai mendapatkan distribusi di Rusia. Sebelumnya, manajemen semua tugas, acara, proyek jatuh di pundak kepala. Ini secara signifikan memuat orang di posisi senior, dan juga mengurangi efisiensi kerja. Oleh karena itu, setelah meningkatkan efektivitas mengelola organisasi, "manajer proyek" khusus muncul. Karyawan ini dapat menjadi bagian dari perusahaan atau diundang oleh spesialis.
Sebuah proyek adalah serangkaian tindakan untuk mencapai tujuan tertentu dalam kondisi yang ditentukan secara ketat: syarat, kualitas, anggaran. Seorang manajer proyek adalah seorang spesialis yang bertanggung jawab atas hasilnya. Berbeda dengan manajer fungsional, manajer proyek di setiap proyek menghadapi tujuan unik yang membutuhkan pendekatan inovatif dan solusi baru. Kepemimpinan manajer atas proyek berakhir segera setelah ide tersebut direalisasikan. Kompleksitas dan kekhususan dari profesi ini adalah bahwa manajer proyek dipaksa untuk mengimplementasikan setiap proyek baru dengan tim baru, yang berarti membangun hubungan kerja dari awal. Setelah proyek selesai, seorang manajer yang bukan bagian dari staf organisasi dapat tetap tidak bekerja untuk sementara waktu.
Setiap proyek adalah ujian, tantangan, oleh karena itu, profesi manajer proyek sangat cocok untuk orang yang ambisius, percaya diri dan bertujuan. Ini melibatkan kondisi hidup yang terus berubah.
Manajer proyek harus memiliki satu set profesional yang wajib
karakteristik yang tanpanya karyanya tidak akan efektif. Untuk pemimpin seperti itu, pengetahuan di bidang manajemen umum adalah penting, karena dia, pertama-tama, mengelola orang. Keterampilan ini sangat penting dalam kondisi tim yang tidak stabil, yang anggota-anggotanya perlu disatukan dalam waktu singkat dan mengarahkan upaya mereka untuk mencapai tujuan bersama. Kekhasan profesi dinyatakan dalam pengetahuan khusus manajemen proyektif. Dalam bidang ini, sejumlah besar solusi praktis dan teknik telah dikumpulkan yang perlu diketahui oleh setiap manajer tersebut. Manajemen proyek membutuhkan penanganan yang kompeten dari banyak kategori, seperti kerangka waktu, keuangan, komunikasi, konflik, personel, risiko, keamanan, persediaan. Pekerjaan dapat menyangkut industri apa pun, oleh karena itu manajer proyek harus mengetahui semua industri, yaitu memiliki setidaknya pandangan yang luas dan dapat dengan cepat mengisi pengetahuan yang hilang jika perlu.
Ini adalah profesi yang unik. Manajemen menuntut seseorang untuk memiliki kualitas pribadi yang istimewa. Tidak semua orang, setelah mempelajari teorinya, dapat menjadi manajer yang baik, dan terutama manajer proyek. Pertama-tama, itu adalah rasa tanggung jawab dan kemauan untuk menanggungnya. Manajer proyek memiliki tanggung jawab pribadi untuk semuanya, dia sendiri yang bertanggung jawab atas kegiatan seluruh tim sebagai anggota keseluruhan dan individu. Situasi tak terduga sering terjadi dalam pekerjaan manajer proyek di mana keruntuhan tampaknya tidak bisa dihindari. Tetapi pemimpin harus dengan segala cara mencapai hasil positif dan mencegah proyek gagal. Fokus pada hasil adalah kualitas penting kedua bagi seorang manajer. Tentu saja, seorang pemimpin harus menjadi seorang pemimpin. Orang harus mengikutinya tanpa ragu-ragu, percaya dan percaya padanya. Dan untuk mencapai ini, keterampilan komunikasi dan keterampilan negosiasi yang tepat diperlukan. Sebuah proyek adalah sistem besar dari berbagai interaksi. Untuk mengikuti perkembangan setiap bagian dari proyek, manajer proyek harus dapat berpikir secara sistematis dan cepat membuat keputusan yang optimal bahkan tanpa adanya informasi.
Manajemen proyek itu sulit, tetapi menarik. Ini adalah pekerjaan yang bukan untuk semua orang. Tetapi orang yang menganggap dirinya orang yang energik, ambisius, dan berani akan dapat menemukan kesuksesan dalam bidang kegiatan ini.
