Video: Apa Motivasi Anda Dalam Bekerja? 2024, Juli
Pekerjaan apa pun menuntut seseorang untuk secara serius menyusun rencana tindakan. Pertama-tama, perlu untuk mengidentifikasi tujuan utama yang harus dicapai oleh karyawan tersebut. Tentu saja, tujuannya dapat dianggap tidak hanya sebagai titik akhir dalam satu kasus. Ini dapat diartikan sebagai hasil yang diinginkan dalam bidang kegiatan apa pun. Bagaimana cara menetapkan tujuan untuk diri sendiri dan orang lain untuk mencapai hasil yang diinginkan?
Perumusan Sasaran Profesional
Prioritas ketika melamar pekerjaan adalah mempersiapkan resume. Itu harus disusun sesuai dengan aturan sehingga kesan yang baik terbentuk tentang pelamar. Poin yang sangat penting dalam resume, yang harus diisi, adalah tujuan profesional pekerjaan. Ini harus dirumuskan dengan jelas dan jelas sehingga majikan memahami posisi apa yang dilamar pelamar, tugas-tugas apa yang dapat dia selesaikan.
Biasanya, tujuan diindikasikan segera setelah judul resume. Untuk setiap dokumen tersebut, hanya satu tujuan yang harus disajikan. Jika ada beberapa posisi yang diklaim oleh seseorang, maka resume terpisah harus disiapkan untuk masing-masing posisi.
Tujuan pekerjaan yang disebutkan harus sesuai dengan keterampilan dan kompetensi, jika tidak, jika majikan melihat adanya kontradiksi dalam dua poin ini, pelamar tidak boleh menerima posisi yang diinginkan.
Motivasi pegawai
Apa yang akan membantu karyawan menyelesaikan tugas secara efisien dan tepat waktu? Salah satu poin utama yang harus diperhatikan oleh bos mana pun adalah motivasi stafnya.
Jadi, ada banyak metode motivasi. Pertama-tama, perlu mencari tahu apa yang diinginkan bawahan sendiri. Jika mereka tertarik pada pertumbuhan profesional, maka kontrol atas kesuksesan mereka sendiri dan konfirmasi visual atas hasil mereka akan menjadi motivasi terbaik mereka untuk bertindak.
Bos juga perlu memperhatikan pernyataan tugas yang jelas. Itu harus menunjukkan bahwa tujuan dari pekerjaan ini adalah ini dan itu. Dalam hal ini, akan lebih mudah bagi karyawan untuk mencapai hasil, karena mereka akan dapat membangun algoritma tindakan mereka terlebih dahulu.
Untuk meningkatkan motivasi, Anda harus memiliki sistem penghargaan. Ini dapat terdiri dari bonus atau hari libur tambahan jika bawahan melakukan pekerjaan dengan baik dengan tugas manajemen, mereka aktif dan berusaha untuk pertumbuhan profesional.
Poin penting lainnya - Anda perlu berkomunikasi dengan karyawan Anda, untuk mengetahui apa yang ingin mereka capai dalam posisi mereka. Jika seseorang tidak menyukai tempatnya, tidak ada yang bisa memotivasi dirinya secara memadai. Perhatian pihak berwenang akan memiliki efek menguntungkan pada suasana di tim, yang akan berkontribusi pada percepatan proses kerja.
Pencapaian tujuan
Tujuan pekerjaan adalah apa yang Anda butuhkan di awal setiap bisnis. Ketika dipahami oleh tim profesional, pencapaiannya hanya menjadi masalah waktu. Ini harus dirumuskan dengan jelas, tanpa "air".
Mengubah tujuan harus tercermin dalam persyaratan pihak berwenang. Untuk memudahkan karyawan yang terbiasa dengan tugas lama untuk beradaptasi dengan kondisi kerja yang baru, lebih baik menuliskan tujuan dan menyajikannya dalam bentuk dokumen resmi.
Khususnya cepat, tujuan pekerjaan dapat dicapai jika hasil akhir disajikan dalam digital equivalen. Misalnya, Anda perlu merencanakan untung dari penjualan dan berusaha keras untuk mendapatkannya. Sasaran juga dapat menjadi waktu sesingkat mungkin untuk menyelesaikan penugasan manajemen.
Pekerjaan sosial
Tempat yang sangat penting dalam struktur masyarakat ditempati oleh pekerjaan sosial sebagai kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kondisi kehidupan masyarakat. Tugasnya meliputi penciptaan norma-norma hukum yang mengatur kewirausahaan, perolehan dan perlindungan properti, dll., Bantuan bagi mereka yang membutuhkan (pensiunan tunggal, keluarga muda, ibu dengan anak kecil, dll.), Organisasi acara yang bertujuan mengumpulkan dana untuk amal (bantuan ke panti asuhan, tempat penampungan, dll.).
Dengan demikian, tujuan pekerjaan sosial dapat direduksi menjadi penyatuan kepentingan berbagai kelompok orang, untuk mengurangi perbedaan pendapatan dalam masyarakat.
Analisis tindakan sendiri
Seorang karyawan, terlepas dari bidang kegiatannya, harus mencari kesalahannya agar tidak membuat kesalahan di masa depan. Untuk ini, ada analisis tindakan mereka sendiri, yang akan membantu menentukan apa yang dilakukan dengan salah atau tidak dengan cara terbaik, yang mencegah hasil yang diinginkan tercapai secepat mungkin. Tujuan dari analisis pekerjaan adalah peningkatan diri dan pertumbuhan profesional.
Cara pertama adalah melukis pro dan kontra dari tugas bos. Nilai tambah harus mencakup tindakan yang membantu mencapai hasil antara, dan minus - yang hanya bergerak menjauh dari tujuan akhir.
Cara kedua adalah berbicara dengan manajemen, mencari tahu apakah bos memiliki komentar dan keluhan tentang pekerjaan yang dilakukan. Anda juga harus meminta nasihat kepadanya sebagai karyawan dan karyawan yang lebih berpengalaman di bidang ini.
