Video: 6 Cara Meningkatkan Kinerja yang Berpengaruh Terhadap Perkembangan Karier 2024, Mungkin
Promosi dan pertumbuhan karier yang cepat adalah tujuan setiap karyawan perusahaan dengan ambisi. Orang-orang merasakan potensi mereka, datang ke perusahaan untuk mengambil ketinggian baru, dan berharap bos mereka memperhatikan upaya mantap mereka.
Sayangnya, manajemen kadang-kadang kadang-kadang dengan sengaja mengabaikan semua keberhasilan karyawan pemula. Situasi dapat diubah jika Anda mengikuti kiat yang terbukti.
Contoh Jason
Pengereman karir adalah masalah umum. Salah satu contoh skenario seperti itu adalah kisah Jason, yang bekerja untuk sebuah perusahaan besar sebagai bendahara internasional.
Tugasnya membutuhkan kualifikasi dan tanggung jawab tingkat tinggi. Jason harus mengelola arus kas dalam jutaan dolar. Ini berarti bahwa dia perlu mengendalikan pekerjaan sejumlah besar bendahara lain yang bekerja di daerah.
Tetapi kemajuan karier yang diperhitungkan pemuda itu tidak terjadi.
Perlu dicatat bahwa Jason dapat dengan aman disebut sebagai pemain bintang di perusahaannya. Intinya adalah bahwa ia pada awalnya adalah remaja yang berbakat secara teknis dan karena alasan ini terus-menerus melebihi tingkat efisiensi yang diharapkan darinya di masa dewasa.
Bugatti Type 59 memiliki 5 pemilik dalam 75 tahun, termasuk King Leopold III Musisi profesional menyuarakan biaya menulis hit untuk bintang popPolisi India menari untuk menghilangkan stres: Twitter menyetujui pengalaman
Jason sadar akan nilainya sebagai karyawan berbakat dan karena itu memancarkan keyakinan yang tenang bahwa ia akan menerima penghargaan. Selain itu, ia mengandalkan posisi direktur keuangan.
Tetapi kepercayaannya hilang setelah dia bahkan tidak termasuk dalam daftar kandidat untuk posisi yang diinginkan. Karier yang direncanakan tidak terjadi.
Ternyata, alasan utama untuk keputusan seperti itu oleh otoritas Jason dikurangi menjadi kurangnya keterampilan komunikasi yang dikembangkan oleh kandidat. Dia adalah spesialis yang cerdas dan efektif, tetapi tidak tahu bagaimana berkomunikasi secara kompeten dengan orang-orang. Ini artinya Jason tidak bisa menjadi pemimpin yang baik.
Saran pertama berikut dari cerita ini: Anda perlu mendekati pengembangan keterampilan Anda secara komprehensif, dengan mempertimbangkan fitur-fitur dari posisi yang diinginkan. Artinya, situasinya harus dinilai dengan bijaksana dan kompeten.
Komunikasi itu penting
Pelajaran kedua datang pada fakta bahwa orang yang mengendalikan orang harus dapat menemukan bahasa yang sama dengan bawahannya. Kalau tidak, tim mungkin tidak memahami esensi tugas, atau tidak termotivasi dengan baik. Semua ini pasti akan mempengaruhi hasil akhir departemen.
Penting bagi manajemen untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Dan jika seseorang yang tidak mampu membangun komunikasi dengan bawahannya bercita-cita untuk jabatan direktur, maka dia tidak akan dipromosikan. Memang, dengan pemimpin seperti itu, indikator cenderung turun.
Ke Italia - tidak hanya demi laut: resor ski yang nyaman di Madonna di Campiglio
Kopi dengan blueberry berpadu sempurna dalam kue Minggu favorit saya (resep)
Kalender bulan: seorang wanita belajar merajut hal-hal yang penuh dengan energi
Oleh karena itu, setiap spesialis, terlepas dari profil, yang mencari ke arah posisi promosi dan kepemimpinan, perlu mengasah keterampilan komunikasi dan interaksi mereka dengan karyawan. Jelas, tanpa ini, orang tidak dapat dikelola secara efektif.
Perendaman berlebihan di bagian teknis pekerjaan
Di satu sisi, mungkin terlihat bahwa hasrat yang kuat untuk proses persalinan, pemahaman tentang detail dan ketelitian adalah kualitas yang baik dari karyawan. Ini benar, tetapi hanya sampai keinginan untuk menjadi seorang pemimpin muncul di pikirannya.
Intinya adalah bahwa orang-orang yang terbiasa terus-menerus membenamkan diri dalam proses menyelesaikan tugas tidak dapat melihat seluruh jajaran kegiatan dari luar dan mengevaluasi situasi di departemen secara komprehensif.
Pemimpin harus dapat melihat dan mengevaluasi dengan tepat pengaruh berbagai faktor dan mengembangkan strategi manajemen berdasarkan informasi ini. Yaitu, analisis kepala harus melampaui kerangka spesialisasi sebelumnya.
Selain itu, tingkat pemikiran strategis dan kemampuan berpikir secara global harus terus ditingkatkan. Dan nasihat ketiga - jika Anda ingin menjadi bos, Anda perlu belajar berpikir dalam kategori sebagai tugas umum departemen, dengan mempertimbangkan proses spesifik akun yang memengaruhi hasil akhir.
Hidrogen dan elektronik: model revolusioner dari truk sampah sedang bersiap untuk pengujianAnjing Bantu Selamatkan Industri Jeruk Dari Pandemi Setelah mencicipi champignon "Universal", kami tidak memakan yang lain
Konsultasikan dengan profesional yang berpengalaman
Jangan mencoba mencari tahu sendiri. Saran keempat adalah perlunya memungkinkan para profesional untuk mengevaluasi diri mereka sendiri.
Misalnya, pelatih berpengalaman yang bekerja dengan spesialis perusahaan dapat secara akurat mengidentifikasi kekuatan dan bidang masalah kandidat dalam posisi dan keterampilannya.
Orang seperti itu akan menjelaskan apa yang perlu dikerjakan dan metode apa yang harus digunakan.
Pendekatan seperti itu terhadap pengembangan profesional Anda sendiri akan membantu Anda dengan cepat mencapai posisi yang lebih tinggi. Jauh lebih cepat daripada ini bisa dilakukan dengan biaya hanya upaya mereka sendiri.
Tunjukkan kesetiaan pada tujuan perusahaan
Menginginkan kenaikan gaji, gaji yang lebih tinggi, dan karier yang cemerlang adalah normal. Tetapi manajemen perlu melihat bahwa CFO berikutnya tidak terpaku hanya pada pergerakan ke atas, tetapi melihat tujuan perusahaan.
Ketika spesialis menyukai filosofi perusahaannya dan setia pada tujuan dasar, ia akan membangun rencana tindakan yang lebih praktis dan efektif. Dan semua itu karena dia ingin mencapai tujuan perusahaan lebih dari mendapat peningkatan lain. Yah, atau tidak kurang.
Loyalitas terhadap tujuan membentuk pemahaman yang lebih baik tentang mereka. Sebagai hasilnya, rencana implementasi mencakup kreativitas profesional yang lebih tulus, yang memungkinkan kita untuk mencapai hasil yang secara fundamental baru.
Oleh karena itu, tip kelima adalah membangun karier lebih baik di perusahaan yang filosofi perusahaannya merespons secara internal. Itu akan terlihat dan akan membantu untuk bangkit.
Menemukan pelanggaran? Laporkan konten
