Video: KWU 2024, Juli
Pengembangan personel adalah serangkaian kegiatan yang saling terkait yang bertujuan mengembangkan strategi pemilihan personel, merencanakan kebutuhan karyawan, mengelola pertumbuhan karier, dan mengatur pelatihan serta proses adaptasi mereka. Selain itu, tindakan tersebut termasuk pembentukan etiket kerja dan budaya organisasi.
Karena pengembangan personel adalah proses yang sistematis, maka harus dilakukan secara berkelanjutan dan berorientasi pada pembentukan keterampilan di antara karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan tertentu, serta studi dan pengembangan tenaga kependidikan dan produktif di antara karyawan.
Pekerjaan pengembangan personil mencakup beberapa komponen, di antaranya adalah pelatihan profesional, pelatihan lanjutan karyawan, rotasi, dan perencanaan karier.
Komponen penting pengembangan staf, tentu saja, adalah pelatihannya. Ini adalah tindakan yang dikembangkan dalam kerangka konsep pelatihan karyawan tertentu dan difokuskan pada peningkatan berkelanjutan mereka. Langkah-langkah tersebut memiliki dampak positif pada pengembangan profesional dan produktivitas di semua tingkatan, memuaskan kebutuhan pelatihan individu staf.
Berkenaan dengan pengembangan profesional, pelatihan personil untuk memenuhi tanggung jawab baru, menyelesaikan masalah baru dan pindah ke posisi yang lebih tinggi.
Apa tujuan pengembangan staf? Pertama, dengan bantuannya mudah untuk meningkatkan potensi tenaga kerja dari pekerja yang, sebagai hasilnya, dapat menyelesaikan tidak hanya tugas-tugas pribadi, tetapi juga berkontribusi pada pengembangan seluruh organisasi. Kedua, tingkat efisiensi tenaga kerja meningkat, dan personel terkemuka dilatih. Ketiga, pengembangan personil mendidik karyawan muda dengan kemampuan luar biasa, membantu mereka beradaptasi dengan teknologi baru, dan mengembangkan kualitas sosial mereka.
Setiap manajer, memikirkan pengembangan personel perusahaannya, harus ingat bahwa serangkaian tindakan yang diambil akan membantu menjaga efisiensi, menyesuaikan karyawan dengan kondisi perubahan baru, menyiapkan personel untuk tugas yang lebih kompleks, dan mengatur bantuan psikologis kepada karyawan.
Prinsip-prinsip pembangunan meliputi:
- integritas langkah-langkah pengembangan, perhatian pada berbagai jenis dan bentuk pengembangan personil;
- pengembangan berbasis prakiraan, di depan sifat pelatihan karyawan;
- fleksibilitas bentuk pembangunan, penggunaan berbagai bentuk pada berbagai tahap;
- merangsang pengembangan sumber daya manusia di tingkat profesional dan sosial;
- organisasi pengembangan staf, dengan mempertimbangkan semua kemampuan perusahaan, kondisi ekonomi yang ada.
Mengapa pengembangan staf profesional diperlukan? Jawaban atas pertanyaan ini jelas. Persaingan yang tinggi dan globalisasi ekonomi, perkembangan teknologi informasi, kebutuhan untuk menyelesaikan masalah-masalah penting mengenai manajemen produktivitas karyawan, perlunya partisipasi semua manajer dalam meningkatkan perusahaan, dan banyak faktor lain yang memengaruhi pentingnya pengembangan staf dalam kondisi modern. Itulah sebabnya manajer yang ingin sukses hari ini harus memberi perhatian besar pada pengembangan staf.
