manajemen karir

Personil adalah Pengaruhnya terhadap efisiensi tenaga kerja

Daftar Isi:

Personil adalah Pengaruhnya terhadap efisiensi tenaga kerja

Video: E-S-Qual and E-Recs-Qual Method on G2R Tetrapreneur Pagerharjo 2024, Juli

Video: E-S-Qual and E-Recs-Qual Method on G2R Tetrapreneur Pagerharjo 2024, Juli
Anonim

Ekonomi negara maju hampir selalu dibangun atas dasar hubungan pasar, di mana setiap entitas bisnis memiliki hak untuk merencanakan dan mengelola sumber dayanya secara mandiri. Dari keberhasilan proses ini tergantung pada jumlah laba, dan karenanya, kelangsungan hidup perusahaan secara keseluruhan. Salah satu faktor produksi yang paling penting dan mahal saat ini adalah tenaga kerja pekerja berupah. Banyak orang sangat sering mendengar dalam hidup mereka, tetapi tidak selalu benar memahami arti kata "personil", meskipun kategori ini sangat penting dalam produksi dan kegiatan ekonomi perusahaan. Mempelajari biaya tenaga kerja dan efektivitas indikator kinerja akan membantu memaksimalkan keuntungan organisasi mana pun.

Apa itu bingkai?

Personil - ini adalah totalitas semua pekerja yang dipekerjakan di perusahaan dan termasuk dalam stafnya, terlepas dari kelompok kualifikasi kejuruan mereka.

Personil termasuk spesialis, pekerja, staf teknis dan manajer (bersama - sekelompok karyawan), serta pekerja keamanan, siswa dan staf junior.

Spesialis adalah karyawan yang menyiapkan produksi, melaksanakan dukungan teknik dan penjualan produk.

Pekerja adalah orang-orang yang terlibat langsung dalam penciptaan produk. Kategori ini dibagi menjadi dua kelompok: utama dan tambahan. Pekerja utama secara langsung dengan tangan mereka sendiri dan melalui alat membuat produk akhir dari bahan. Persediaan bantu menyediakan produksi utama dengan bahan, bahan baku, energi, bahan bakar, transportasi, dll.

Personel teknis adalah karyawan yang memiliki misi utama untuk memastikan pekerjaan spesialis.

Manajer memiliki fungsi manajerial. Ini dilakukan baik di perusahaan secara keseluruhan maupun di divisi individu. Grup ini termasuk: kepala, manajer, kepala spesialis, direktur, dll.

Pekerja keamanan berfungsi untuk melindungi nilai materi dan informasi perusahaan, serta perwakilan manajemen dari dampak fisik yang tidak sah.

Staf mahasiswa adalah cadangan yang diperlukan bagi perusahaan untuk mengisi kembali karyawan yang ada dan menggantikan usia yang terkait dengan suatu organisasi.

Staf pemeliharaan melakukan pembersihan tempat, tempat umum, dll.

Personil dapat dicirikan oleh prinsip kuantitatif dan kualitatif.

Karakteristik kuantitatif bingkai

Spesifikasi ini meliputi:

  • penggajian - jumlah karyawan pada tanggal tertentu, termasuk yang dipekerjakan dan diberhentikan;
  • headcount semu - jumlah karyawan yang datang untuk bekerja pada tanggal tertentu;
  • jumlah karyawan rata-rata - jumlah rata-rata karyawan per hari kalender.

Karakteristik kualitatif dari bingkai

Karakteristik subkategori ini mengevaluasi profesionalisme dan kualifikasi karyawan organisasi.

Profesi adalah arahan aktivitas kerja yang membutuhkan pelatihan khusus dan merupakan sumber pendapatan bagi tenaga kerja. Juga dalam kerangka profesi tertentu, fokus yang lebih sempit diidentifikasi - spesialisasi (misalnya, profesi adalah ekonom, spesialisasi adalah analis keuangan).

Personel yang berkualifikasi adalah karyawan perusahaan yang memiliki tingkat keahlian tertentu yang ditampilkan oleh jumlah peringkat, kategori atau kelas. Persyaratan kualifikasi dijabarkan dalam Unified Tariff dan Qualification Handbook (ETKS), buku pedoman kualifikasi posisi karyawan, serta peraturan dan deskripsi pekerjaan. Jadi, menurut buku referensi, posisi adalah semacam aktivitas mental yang diperlukan untuk menjalankan wewenang di tempat kerja.

Bagaimana cara menghitung efisiensi tenaga kerja?

Indikator produktivitas tenaga kerja adalah indikator terbaik efisiensi penggunaan personel. Koefisien ini mencirikan keberhasilan kerja kolektif pekerja dalam produksi berbagai barang. Secara kuantitatif mereka dihitung oleh indikator produksi (rasio volume pekerjaan / produksi dengan jumlah karyawan) atau intensitas tenaga kerja (produksi terbalik). Nilai-nilai ini dapat dihitung dalam pengukur uang, jam standar, dalam bentuk natura, dan persyaratan alami.

Pelatihan adalah proses yang kompleks dan membutuhkan banyak energi, di mana operasi dan profitabilitas perusahaan tidak terganggu. Itu sebabnya perlu mencurahkan cukup waktu dan sumber daya material untuk itu.