Video: 4 CARA MENGATASI KARYAWAN BERMASALAH - Tom MC Ifle 2024, Juli
Semua orang tahu bahwa sumber daya paling berharga dari perusahaan mana pun adalah personil. Hanya orang yang memastikan kelancaran pengoperasian mesin modern, menghasilkan barang dan jasa, dan juga menambah modal. Dalam hal ini, muncul pertanyaan: apakah perekrutan itu? Menarik karyawan yang berharga atau menghasilkan uang dari pemilik perusahaan dan mereka yang membutuhkan pekerjaan?
Pencarian karyawan modern
Setiap pemilik bisnis tertarik pada staf yang baik, tetapi di mana saya dapat menemukan karyawan yang cocok? Untuk tujuan ini, teknik telah dikembangkan untuk rekrutmen yang sukses.
Kata modis ini baru-baru ini memasuki kosa kata kita, tetapi sudah tertanam kuat di dalamnya. Jadi, rekrutmen - ada apa? Kata ini mengacu pada pemilihan personil, yang meliputi pencarian organisasi orang yang tepat dan pelatihan mereka. Agen personalia, manajer personalia - frasa ini adalah sinonim dari kata "perekrut".
Jenis Perekrutan oleh Kontraktor
Siapa perekrutnya? Ada dua opsi. Yang pertama, lebih mahal bagi perusahaan adalah organisasi layanannya sendiri, yang mencari karyawan, memilih kandidat yang paling layak dari antara mereka dan melatihnya. Teknologi rekrutmen ini sekarang dianggap usang.
Pilihan kedua, yang lebih modern dan lebih murah untuk suatu perusahaan yang membutuhkan seorang karyawan, adalah layanan agen perekrutan individu, yang tujuannya adalah untuk memilih personil khusus untuk setiap perusahaan pemesanan.
Bagaimana cara agen perekrutan bekerja?
Cara perusahaan memilih personil bukanlah rahasia, meskipun keberhasilan perusahaan di pasar tergantung pada kebenaran teknik yang digunakan. Lagi pula, apa itu rekrutmen? Pertama-tama, ini adalah cara yang efektif untuk menghasilkan uang.
- Menggunakan internet. Tidak mungkin merekrut karyawan yang tidak ingin mendapatkan tempat yang menguntungkan. Oleh karena itu, banyak orang, bahkan pekerja sedang mencari tempat baru, memposting resume mereka di direktori online. Perekrut secara teratur meninjau katalog yang diperbarui. Meskipun metode ini tidak sepenuhnya efektif, karena sebagian besar resume adalah lulusan universitas atau karyawan yang tidak terlalu berpengalaman dengan spesialisasi yang tidak diklaim di pasar tenaga kerja.
- Pengayauan. Diterjemahkan dari bahasa Inggris, ungkapan ini diterjemahkan sebagai "pengayauan". Rekrutmen pengayauan - bahwa ini adalah cara yang cukup sulit untuk "mendapatkan" personil yang tepat, tidak banyak yang tahu. Perekrut tidak hanya mencari karyawan yang tepat, dia memancingnya dari tempat kerjanya yang lama ke yang baru. Biasanya headhunter mencoba untuk mendapatkan karyawan yang berpengalaman dalam posisi kepemimpinan untuk menawarkan tempat yang serupa dengan persyaratan yang lebih menguntungkan. Untuk personel yang sangat berharga, headhunter menerima imbalan uang yang baik, biasanya dalam jumlah satu atau dua gaji sesuai dengan posisi mereka.
- Merekrut ceruk. Teknik ini melibatkan perekrutan personel untuk spesialisasi yang sangat sempit. Misalnya, jika perusahaan Anda bergerak di bidang transportasi, maka untuk menemukan karyawan yang layak, yang terbaik adalah Anda menghubungi agensi personalia yang khusus menangani logistik. Tidak ada keraguan bahwa perekrut tahu segalanya tentang kekhasan bisnis Anda, terus berkomunikasi dengan spesialis di bidang ini dan akan memilih dengan tepat spesialis yang Anda butuhkan.
Bagaimana proses perekrutan diselenggarakan?
Pada tahap pertama, perekrut menganalisis lowongan yang perlu ditutup, dan membuat potret calon pelamar. Perlu untuk mengatakan tentang bidang "perekrutan" kegiatan bahwa ini adalah pekerjaan untuk psikolog halus. Anda harus memiliki gagasan yang baik tentang lowongan apa yang Anda cari untuk seseorang dan persyaratan apa yang disajikan kepadanya selama wawancara.
Langkah kedua adalah mencari kandidat. Untuk ini, semua jenis teknik digunakan, termasuk melihat resume di jaringan, memposting iklan, menganalisis "kandidat pasif" dan sebagainya.
Setelah memilih beberapa karyawan potensial, perekrut melakukan wawancara dengan karyawan potensial. Resume, kemampuan berkomunikasi seseorang, pengalaman kerjanya dan keterampilan profesional dievaluasi.
Setelah meninggalkan tiga atau empat kandidat yang paling cocok, perekrut menyatukan mereka dengan orang yang memberi perintah untuk lowongan tersebut. Sebagai aturan, pada tahap ini putusan akhir dijatuhkan tentang pelamar mana yang akan menduduki jabatan tersebut. Setelah itu, karyawan yang diterima karena lowongan mengalami adaptasi di perusahaan untuk waktu yang singkat dan mulai bekerja.
