manajemen karir

Pekerjaan yang berbeda - masalah umum: bagaimana menghadapi kurangnya transparansi dari pihak manajemen dan tantangan lainnya

Daftar Isi:

Pekerjaan yang berbeda - masalah umum: bagaimana menghadapi kurangnya transparansi dari pihak manajemen dan tantangan lainnya

Video: Tantangan Pengelolaan SDM di Era Globalisasi 2024, Mungkin

Video: Tantangan Pengelolaan SDM di Era Globalisasi 2024, Mungkin
Anonim

Percaya atau tidak, seperempat karyawan tidak mempercayai majikan mereka. Ketidakpercayaan ini kemungkinan karena kurangnya transparansi di tempat kerja. Kepemimpinan yang transparan adalah kunci untuk membangun budaya kepercayaan antara para pemimpin dan karyawan mereka. Karyawan yang mengetahui peristiwa dan memahami peran mereka dalam tujuan dan sasaran perusahaan secara keseluruhan, karena alasan yang jelas, lebih cenderung mempercayai atasan mereka.

Hubungan antara bos dan bawahan

Karyawan tidak mudah meninggalkan pekerjaan, mereka meninggalkan bos mereka. Faktanya, survei tahun 2014 menunjukkan bahwa 37 persen dari 3.008 karyawan yang disurvei lebih cenderung meninggalkan pekerjaan karena pendapat buruk tentang pekerjaan dan bos.

Ketika datang untuk membangun hubungan yang kuat di tempat kerja, kepercayaan adalah pusat. Unbounce, misalnya, telah membawa transparansi ke level baru dengan blog karyawannya Inside Unbounce. Ini tidak hanya menunjukkan transparansi bagi pelamar potensial, tetapi juga memungkinkan karyawan untuk tetap mengikuti acara dan menerima informasi tentang acara di perusahaan, keberhasilan dan umpan balik.

Nilai setiap karyawan dan pendapatnya

Koherensi karyawan demi transparansi berarti melihat gambaran besar dan berusaha memahami peran semua orang di dalamnya. Ini mudah dilakukan ketika pengusaha mempraktikkan transparansi di tempat kerja. Kepemimpinan yang transparan mengarah pada kehadiran karyawan yang memahami visi perusahaan, dan bagaimana upaya mereka membantu mencapai tujuan seluruh perusahaan. Transparansi ada di bagian atas Kode Budaya. Basis internalnya meliputi data keuangan (saldo kas, kecepatan pencatatan, laba rugi, dll.), Rapat dewan direksi, manajemen, topik "strategis", pengetahuan, pada dasarnya semua yang dibutuhkan karyawan diinformasikan dan sesuai dengan visi perusahaan.

Foto Chulpan Khamatova dengan kepala botak membuat para penggemarnya bersemangat

Gadis yang tampak rapuh itu ternyata seorang prajurit: fotonya berseragam militerMengapa saya selalu mengambil salib yang hilang: penjelasan gereja

Solusi terbaik

Ketika pemimpin transparan, masalah diselesaikan lebih cepat. Menjadi terbuka dan jujur ​​tentang masalah perusahaan, karyawan dapat membantu menemukan solusi. Dan dua kepala lebih baik dari satu. Aplikasi untuk berbagi informasi di jejaring sosial dapat mempublikasikan informasi tentang pekerjaan perusahaan, memberikan laporan tentang pekerjaan yang dilakukan untuk mendukung pelanggan, kinerja blogging, kinerja bisnis, dll. Ini tidak hanya meningkatkan tanggung jawab, mengidentifikasi masalah, tetapi juga mendorong karyawan untuk menemukan solusi.

Partisipasi

Budaya yang menghargai transparansi di tempat kerja menciptakan pekerja yang sibuk. Sebuah survei tahun 2013 tentang keterlibatan staf Harvard Business Review menemukan bahwa 70 persen dari mereka yang disurvei paling tertarik ketika manajemen puncak terus-menerus memperbarui dan mengomunikasikan strategi perusahaan.

Ketika datang untuk menarik karyawan, yang terbaik adalah terbuka tentang masalah perusahaan. CEO LinkedIn Jeff Weiner menciptakan organisasi berdasarkan transparansi. Dia bahkan menghabiskan waktu mengadakan pertemuan mingguan, di mana dia memberi tahu karyawan tentang masalah perusahaan dan mendengarkan saran mereka.

Memiliki sesi "tanya saya sesuatu"

Berikan kesempatan kepada kolega Anda untuk mengajukan pertanyaan dengan mengadakan sesi "tanya saya tentang apa saja". Permainan seperti itu akan memberi orang kesempatan untuk mengajukan pertanyaan yang biasanya tidak akan mereka tanyakan sebelumnya. Jika Anda seorang pemimpin dalam organisasi besar, latihan semacam itu bisa sangat penting, karena karyawan mungkin tidak pernah memiliki kesempatan untuk bertemu dengan Anda, belum lagi menanyakan sesuatu kepada Anda. Percakapan santai akan membantu karyawan mengajukan pertanyaan di lingkungan terbuka di mana mereka bisa mendapatkan jawaban.

Gunakan tips ini untuk meningkatkan transparansi dalam tim. Ini akan membantu meningkatkan bisnis perusahaan secara signifikan.

Menemukan pelanggaran? Laporkan konten