Keistimewaan "Manajemen Organisasi": siapa yang bisa bekerja?

Setiap tahun, ribuan spesialis lulus dari lembaga pendidikan tinggi, yang kemudian dengan putus asa berusaha mencari pekerjaan yang sesuai dengan kualifikasi mereka dalam diploma. Jika di masa lalu masalah ini mudah diselesaikan dengan distribusi negara, dan karyawan muda membutuhkan kerja keras dan kepatuhan yang ketat pada instruksi mentor, sekarang situasinya telah berubah secara radikal. Seorang pria secara mandiri menentukan nasibnya, termasuk kariernya. Oleh karena itu, sangat penting ketika memasuki universitas untuk secara serius mendekati pilihan fakultas dan profil studi untuk memiliki ide ke arah mana untuk selanjutnya mencari pekerjaan.

Apa arti manajemen?

Manajemen adalah kata yang cukup baru dalam kehidupan sehari-hari di antara rekan-rekan senegaranya, tetapi dengan cepat mendapatkan popularitas. Setelah membuka koran atau situs web dengan deskripsi spesialis yang diperlukan, Anda selalu dapat memperhatikan bahwa perusahaan memerlukan manajer. Mari kita coba mencari tahu apa arti konsep ini dengan sendirinya, dan oleh siapa orang dapat bekerja dalam kekhususan “manajemen organisasi”.

Seseorang yang tidak pernah menemukan konsep ini sering berpikir bahwa itu berarti manajemen. Di satu sisi, itu adalah, karena konsep "manajemen" berasal dari bahasa Latin manus (tangan), yang tercermin dalam kata kerja bahasa Inggris untuk mengelola - "memimpin". Namun, manajemen adalah konsep yang lebih luas, yang menyiratkan kemampuan untuk mengelola sistem apa pun, termasuk yang otomatis, sementara manajemen adalah seni menciptakan produk oleh tangan orang lain. Ini berarti bahwa manajer adalah orang yang mengendalikan orang dan pada saat yang sama memiliki kualitas kepemimpinan.

Manajemen organisasi. Siapa yang bisa bekerja dengan spesialisasi ini?

Pertukaran tenaga kerja penuh dengan permintaan untuk mencari manajer yang masuk akal. Ini karena perkembangan bisnis dalam negeri.

Setiap manajer memahami betapa pentingnya bagi perusahaan untuk memiliki staf yang berkualitas sehingga pada setiap unit kepala adalah pemimpin yang luar biasa yang dapat meningkatkan laba perdagangan organisasi. Ini dimungkinkan dalam dua kasus: ketika manajer telah memilih jalur hidupnya dengan benar, dan kualitas pribadinya sepenuhnya sesuai dengan profil posisi dan ketika dia tahu bagaimana cara mengalokasikan sumber daya perusahaan dengan benar.

Prospek menjalankan perusahaan atau menjadi kepala departemen mengarahkan banyak siswa dan orang tua mereka untuk memilih "manajemen organisasi" khusus. "Siapa yang bisa bekerja dalam kenyataan dengan profesi ini?" - Pertanyaan yang seharusnya membuat pelamar khawatir. Yang paling menarik adalah tidak ada jawaban tunggal untuk pertanyaan ini. Lingkungan bisnis sedang mengalami perubahan konstan, yang berarti bahwa, mungkin, setelah siswa menyelesaikan masa studi lima tahun, mereka akan diminta untuk memiliki kompetensi baru yang pada awalnya tidak diharapkan dalam profil posisi mereka.

Saat ini, ada definisi dalam literatur ilmiah yang menyiratkan bahwa organisasi manajemen dalam suatu perusahaan adalah bidang manajemen yang bertujuan untuk merencanakan kegiatan perusahaan, sistem selangkah demi selangkah untuk memastikan fungsi vitalnya, kontrol atas fungsi unit individu dan alokasi waktu, tenaga, informasi dan sumber daya material yang terampil.

Manajer dan pemilik perusahaan - apa bedanya?

Bisnis dalam negeri tidak selalu sejalan dengan inovasi asing, sehingga sangat sering ada rasa malu dalam penafsiran konsep-konsep tertentu. Profesi manajer datang ke negara kita dari Barat dan dengan cepat menyebar ke semua segmen pasar, tetapi bagi banyak orang itu masih menjadi misteri: apa perbedaan antara pemilik perusahaan dan manajer, jika kedua orang ini, menurut definisi, adalah pembuat keputusan. Faktanya, tidak ada perbedaan antara entitas-entitas ini. Tanggung jawab mereka mencakup daftar tugas yang sama, tetapi perbedaan mereka dalam tingkat wewenang membagikannya. Dengan kata lain, manajer adalah karyawan yang direkrut yang dipanggil untuk melaksanakan manajemen organisasi yang terampil, sedangkan pemiliknya adalah orang yang telah menginvestasikan dananya sendiri dalam pengembangannya, tetapi tidak harus memberikan kepemimpinan. Namun, seperti yang ditunjukkan oleh pengalaman perusahaan asing, setiap pemilik perusahaan harus apriori menjadi manajer yang baik.

Tanggung Jawab Manajer

Sistem manajemen organisasi menyiratkan bahwa setiap perusahaan memiliki unit fungsional, di mana kepala harus ada pengambil keputusan. Dalam praktiknya, manajer paling sering bertindak sebagai manajer menengah, yang tanggung jawab langsungnya meliputi:

• perencanaan dan implementasi langkah-langkah untuk memodernisasi perusahaan;
• analisis kinerja perusahaan;
• pemantauan di mana-mana pelaksanaan tugas yang ditugaskan untuk personel;
• motivasi karyawan, menciptakan iklim yang menguntungkan dalam tim.

Tujuan manajer sebagai karyawan adalah untuk meningkatkan efisiensi perusahaan, oleh karena itu sangat penting baginya untuk dapat melihat situasi secara keseluruhan dan memahami bagaimana pekerjaan departemennya dapat meningkatkan KPI seluruh perusahaan.

Kualitas yang harus dimiliki seorang manajer di dunia modern

Lulus dari universitas, mendapatkan diploma, dan mungkin bahkan pengalaman, jauh dari faktor penentu keberhasilan bagi karyawan dalam manajemen. Selain nuansa di atas, setiap manajer harus berupaya meningkatkan karakteristik pribadi dan mengembangkan keterampilan dan kualitas berikut:

1. Kemampuan kepemimpinan.
2. Pemikiran strategis.
3. Pendekatan inovatif untuk manajemen.
4. Mampu memengaruhi dan memanipulasi staf Anda seperlunya.
5. Gunakan tuas yang efektif untuk mengontrol pelaksanaan instruksi.
6. Mendelegasikan wewenang berdasarkan pendekatan pribadi ke manajemen

   

Manajemen menghargai sebagian besar spesialis yang dapat dengan cepat dan efisien mendistribusikan basis sumber daya perusahaan, serta mencapai laba maksimum dengan biaya terendah, itulah sebabnya organisasi manajemen keuangan memainkan peran penting dalam perusahaan.

Area kerja setelah memperoleh spesialisasi "Manajemen Organisasi"

Menurut statistik universitas yang menawarkan pelamar untuk menjadi mahasiswa dan mempelajari profesi manajer, lulusan mereka bekerja di bidang-bidang berikut:

• pelayanan publik;
• bisnis restoran dan hotel atau, seperti yang sekarang disebut, HoReCa;
• perdagangan grosir dan eceran;
• layanan perbankan dan asuransi;
• lembaga keuangan;
• teknologi Informasi;
• industri;
• pendidikan.

Di antara pertanyaan yang sering diajukan, ada yang seperti itu: "Manajemen organisasi - siapa yang bisa bekerja?" Ini tidak mengejutkan: perusahaan menawarkan daftar lowongan yang sangat luas untuk calon karyawan. Tentu saja, sebagian besar orang bermimpi memulai bisnis mereka sendiri, tetapi dengan lingkungan kompetitif yang agresif disarankan untuk memiliki pengalaman awal, begitu banyak yang mengikuti jalur yang telah teruji bertahun-tahun: mereka disewa oleh karyawan.

Saat ini ada begitu banyak peluang untuk mewujudkan kemampuan mereka sendiri sehingga bagi setiap orang ada pekerjaan. Manajemen organisasi sebagai spesialisasi mencakup serangkaian kegiatan yang cukup luas yang akan memuaskan ambisi setiap orang yang bersedia melakukan upaya. Pertimbangkan bidang yang paling menjanjikan untuk mewujudkan potensi kita.

Pelayanan konsultasi

Hari ini adalah bidang kegiatan yang sangat menarik di mana tidak hanya pengusaha yang sebelumnya memiliki pengalaman bisnis yang sukses, tetapi juga pemula yang siap membantu pemimpin pada awalnya, dapat menemukan keterampilan mereka. Untuk mendapatkan pekerjaan di agen konsultasi, Anda perlu memiliki keterampilan di bidang layanan dan memiliki keterampilan komunikasi yang baik, karena pekerjaan melibatkan komunikasi di mana-mana dengan orang-orang dan kemampuan untuk mengkomunikasikan informasi dengan kompleksitas yang berbeda-beda kepada mereka.

Layanan pemasaran dan periklanan

Sekarang ini adalah salah satu bidang kegiatan yang paling menjanjikan. Ini dinamis, membutuhkan kreativitas dari manajer dan sangat ideal untuk orang-orang yang suka organisasi manajemen yang demokratis. Manajemen dalam perusahaan semacam itu harus didasarkan pada kemampuan untuk dengan jelas merencanakan kegiatan dan kampanye periklanan, memposisikan diri di pasar, pengetahuan tentang dasar-dasar penetapan harga dan skema pembiayaan, kemampuan untuk menemukan pasar dan keterampilan untuk mempromosikan produk Anda sendiri.

Manajemen Personalia

Pertama-tama, manajemen mempelajari pengaruh dari orang-orang yang memungkinkan mereka untuk mengelola secara efektif. Banyak perusahaan telah lama sampai pada kesimpulan bahwa sumber daya mereka yang paling berharga adalah orang-orang, dan karena itu mereka fokus untuk menciptakan iklim mikro yang menguntungkan dalam tim. Membangun tim dan pelatihan berdasarkan perusahaan, semua jenis jaminan sosial dan kondisi kerja yang nyaman - ini sama sekali bukan keinginan manusiawi dari kepemimpinan untuk berbuat lebih baik di dunia, tetapi tindakan yang direncanakan dengan cermat. Itulah sebabnya di perusahaan besar, lowongan manajer SDM terbuka di mana-mana - orang yang peduli dengan efektivitas setiap karyawan. Para profesional ini dirancang untuk memotivasi karyawan untuk meningkatkan hasil produktif pribadi mereka. Paling sering, posisi-posisi ini direkrut oleh gadis-gadis yang, di samping pekerjaan analisis kertas, juga terlibat dalam mengorganisir acara perusahaan dan program pengembangan personel lainnya. Mereka yang ingin mendapatkan posisi yang serupa harus memperhatikan studi Kode Tenaga Kerja, perangkat lunak khusus, pekerjaan kantor dan psikologi, karena manajer SDM sering berpartisipasi dalam pemilihan personil.

Jika seseorang masih memiliki pertanyaan "apa yang akan terjadi jika Anda mulai belajar untuk manajemen organisasi", "siapa yang dapat Anda bekerja di akhir universitas", maka Anda harus memikirkan kualitas dan fantasi pribadi Anda. Keistimewaan ini begitu luas dan membuka begitu banyak peluang bagi orang-orang sehingga dapat disebut universal.